نوآوري، نتيجه خلاقانه گام برداشتن در مسير حل مساله است. اين طي طريق، رمز و رازهايي شناخته شده دارد. |
آيا TRIZ مهم است؟

2. در هفته دولت، شرايطي فراهم شد تا نزديك به 2ساعت رو در رو و بدون واسطه با دكتر محمد سليماني وزير ICT كشور گفتگويي بيپيرايه داشته باشم. آقاي وزير مهمان برنامه گفتگوي روز سهشنبه 5 شهريور راديو گفتگو بودند (ر.ك.(www.radiogoftegoo.ir: بهجز بحث در مورد بخشهايي از رخدادهاي مخابراتي كشور، به زيرساختها و كاربريهاي اينترنت در كشور نيز پرداختيم؛ از پهناي باند گرفته تا گستره شبكه فيبر نوري و فيلترينگ سايتها. يكي از نكات اين گفتگو ادعاي دكتر سليماني بود كه گفتند با اين شعار در وزارت ICT فعال هستيم كه: «در اين وزارتخانه، “نميشود” نداريم».
3. هنوز بسياري از كارهاي ما بايد با مراجعه حضوري به دستگاههاي مختلف دولتي و غيردولتي انجام شود. بخشهاي غيردولتي آگاه و علاقهمند هستند كه هر چه ميشود ساز و كارهاي اداري و اجرايي خود را به وبسايتها و دسترسيهاي مجازي بسپارند، اما موانع زيرساختي و تعاملي با محدوديتهاي دسترسي و سرعت و ... در فضاي وب كشور از جمله عوامل بازدارنده جدي ايشان به شمار ميآيد. از سوي ديگر بخشهاي دولتي، به جز ناآگاهيهايي كه درون سازمانهاي خود دارند عذرهاي قانوني و محدوديتهاي اجرايي را بهانه ميكنند. شواهد در اين زمينه كم نيستند و و كافي است سري بزنيم تا ببينيم تجربه و تخصص متوليان IT در دستگاهها بازگو كننده چه حدي از توان و دانش است. باور اين است كه جا براي توسعه خدمات تحت وب فراوان داريم مشروط بر اين كه نگاهمان سنتي نباشد و مدام «ميشود» يا «فعلا به صلاح نيست» را كنار بگذاريم و در پي «شدن» باشيم و «ميشود».
4. آقاي وزير در صحبتهاي خود گفتند كه هر كدام از دستگاههاي اجرايي درخواستي در زمينه IT داشته باشند، وزارت IcT توان پاسخ مثبت دادن را دارد. ايشان تاكيد داشتند كه مردم از متوليان بخشهاي مختلف بخواهند و بدانند كه ما خدمات مورد نياز را ارايه ميكنيم. از ايشان خواستم كه وكالت مردم را وزارت متبوع ايشان بپذيرد و اگر درخواستها و انتظارات به روابط عمومي و وبسايتشان رسيد، موارد را در جلسههاو ديدارهاي مختلفي كه با دستگاههاي دولتي و نهادهاي صنفي دارند طرح كنند. مردم سرويسهاي اينترنتي و الكترونيكي را در همه حوزهها ميخواهند و مطالباتشان فراتر از خدمات محدود موجود است. اميدوارم ما به عنوان كاربران، ناچار به جستجوي مرغ و تخم مرغ نشويم. بيش از هر چيز، بانكها و بيمه و مراجعات روزمره ما را هدف بگيريد و تا ميتوانيد هزينههاي خود و ما را كاهش دهيد، لطفا!
5. با توجه به حضور دانشآموختگان بسيار و جوانهاي فعال و توانمند حوزه IT در كشور، بعيد است كه دست ياري دراز كردن دستگاههاي اجرايي براي يك نهضت الكترونيكي و استفاده از فرصتهاي موجود فكري و عملياتي، پس زده شود. خواستن توانستن است به شرط آن كه باور خواستن را داشته باشيم.
اين مطلب در قالب سرمقاله براي كليك يكشنبه 24 شهريور 87 نوشته شد و در ستون اول صفحه 2 آن انتشار يافت. دسترسي مستقيم به مطلب: http://jamejamonline.ir/papertext.aspx?newsnum=100949087250
همكاري كه اين موضوع را نقل ميكرد، آن را ديشب در زيرنويسهاي اعلان برنامه شبكه ديده بود و دريافته بود كه بايد همان برنامه آشنايي با نوآوري نظاميافته TRIZ باشد كه سال 1385 به پايانش برديم.
حالا چند دقيقهاي ميگذرد كه پخش قسمت اول اين برنامه تمام شده و پيامك و تماس تلفني دوستان، حكايت از پسند آن دارد. بازخورد مخاطب در هر سمينار و كارگاه و كلاس و درسي اولين و مهمترين چيزي است كه ميگويد روسفيد بودهاي يا خير و بايد خسته بماني يا خستگي از تن به در كني.
حقيقت اين است كه اين برنامه پس از يك سال كار فكر شده، 1385 تحويل شبكه شد. از جمله برنامههاي مصوبي بود كه در طرح اوليه آن بنا بود 13 يا 26 قسمت باشد، اما تصميم شوراي مربوط چنين اعلام شد كه 5 تا ساخته شود تا بعد در مورد ادامه آن تصميمگيري شود.
اين برنامه گفتني زياد دارد. از برنامهاي كه موضوع و محتواي آن نوآوري است و به تفكر خلاق و حل مساله ميپردازد، انتظار ميرود كه در شكل و ساختار هم خلاق و متفاوت باشد. شايد برايتان جالب باشد بدانيد كه براي اين كار:
اميدوارم برنامه ديده شده باشد و بينندگان آن مفاهيم پايهاي TRIZ و تفكر نوآوري نظاميافته را بينياز از حضور در كلاسها و سمينارهاي آموزشي فراگيرند.
ياد دكتر سليمي و دلسوزيهاي ايشان براي TRIZ و اين برنامه كه يكي از محصولات آن انديشه است، به خير. خدايش بيامرزد. اميدوارم با وجود همه دشواريهايي كه توليد برنامه داشت، خستگيهاي تيم با ديدن كار روي آنتن و گرفتن بازخوردهاي مثبت از مخاطب در رود.
|
|
POWERED BY BLOGFA.COM |
|